新(xin)年伊始，為提(ti)高包裝(zhuang)事(shi)業(ye)部(bu)心投入(ru)到工作(zuo)和(he)學車間基層管理(li)人員綜合素質(zhi)和(he)業(ye)務能(neng)力，改變(bian)事(shi)業(ye)部(bu)員工“節后綜合癥”，確保(bao)員工以飽滿的工作(zuo)熱情全身習中，2月15日，包裝(zhuang)事(shi)業(ye)部(bu)召開班(ban)組長以上人員新(xin)春(chun)討(tao)論會(hui)。包裝(zhuang)事(shi)業(ye)部(bu)總監王峰、副總監陳軍及各車間管理(li)人員、班(ban)長計(ji)五十余人參(can)加了會(hui)議。
包裝事業部(bu)總監(jian)王峰首先(xian)作(zuo)(zuo)了(le)(le)2018年事業部(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)，總結(jie)了(le)(le)2018年取得(de)的成績和(he)經驗，分析找準(zhun)當前(qian)工(gong)作(zuo)(zuo)面臨的問題和(he)短板，并對2019年工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)了(le)(le)謀劃部(bu)署(shu)。
接著，生(sheng)產班(ban)組(zu)長、后(hou)勤保障、派工核算等人(ren)員就(jiu)業務相(xiang)關問題進行分組(zu)討論(lun)(lun)。討論(lun)(lun)中，大家(jia)暢(chang)所(suo)欲(yu)言，集(ji)思廣(guang)益，分享工作中的(de)好方法、新(xin)思路。事(shi)業部相(xiang)關負責人(ren)分別進入各個討論(lun)(lun)組(zu)并參與了討論(lun)(lun)。
人(ren)勤(qin)春來早,奮斗正(zheng)當時。這次會(hui)議既(ji)是(shi)收心會(hui)，更是(shi)鼓勁會(hui)，事業部班(ban)子成(cheng)員(yuan)及與(yu)會(hui)人(ren)員(yuan)紛紛表示(shi)：要以時不(bu)待我的(de)(de)緊迫(po)感、攻堅克(ke)難的(de)(de)自信心，理清工作(zuo)思路，明確工作(zuo)方向；要凝心聚(ju)力謀篇布局(ju)，讓員(yuan)工們迅速收心歸位(wei)，由“過年(nian)狀(zhuang)態”轉變為“工作(zuo)狀(zhuang)態”，爭創全(quan)年(nian)工作(zuo)“開門紅”。
